Оставить заявку на бесплатную консультацию
Или просто напишите в мессенджер
Нахожу, где в продажах теряются заявки, сделки и деньги. Проектирую процессы, настраиваю CRM и запускаю систему, в которой собственник видит реальную картину бизнеса без ручного контроля менеджеров.
проектов по CRM и автоматизации
управления и цифровой трансформации бизнеса
400+
>10 лет
Александр аманкулиев
“Цифровая архитектура - это не просто софт.
Это операционная система вашего успеха”
Это операционная система вашего успеха”
Реанимирую amoCRM
и внедряю Цифровой
офис для B2B‑компаний
Симптомы
Обычно проблема не в том, что «плохая CRM». Проблема в том, что в систему перенесли хаос: непонятные этапы, слабую дисциплину, ручные отчёты и отсутствие ответственности.
CRM есть, но управлять продажами всё равно невозможно?
Менеджеры работают мимо CRM
Собственник узнаёт о проблемах слишком поздно
Отчёты не помогают принимать решения
Не хватает базовой CRM системы
Воронка есть, управления нет
Новые сотрудники долго входят в работу
Если вы узнали 2–3 пункта — вам не нужна ещё одна «настройка CRM». Вам нужна диагностика продаж, карта процессов и система, которую команда действительно будет использовать.
Сделки обсуждают в MAX и Telegram, задачи держат в голове, а в CRM вносят информацию задним числом или не вносят вообще.
Пока вы вручную спрашиваете РОПа и менеджеров, часть сделок уже потеряна, а клиент ушёл к конкуренту.
Цифры есть, но они не отвечают на главные вопросы: сколько лидов потеряли, какой источник даёт деньги, кто из менеджеров реально продаёт.
Оценка звонков, переписок и заявок
по чек- листам: соблюдение скриптов, качество консультации, ошибки менеджеров, причины потерь и зоны роста.
по чек- листам: соблюдение скриптов, качество консультации, ошибки менеджеров, причины потерь и зоны роста.
Этапы нарисованы, но непонятно, где сделки зависают, кто виноват и что делать руководителю сегодня.
Процесс хранится в головах старых менеджеров. Новый человек месяцами выясняет, как тут принято продавать.
amoCRM или Цифровой офис
Разные задачи — разные инструменты. amoCRM закрывает продажи и лиды. Цифровой офис объединяет продажи, коммуникации, задачи и документы в одном пространстве. На разборе покажу, какая система подходит под вашу ситуацию и что чинить первым.
Две системы под разные стадии B2B‑бизнеса
Наведу порядок в продажах быстро
Единый контур для команды и управления
Для компаний, где нужно быстро навести порядок в лидах, сделках, задачах, телефонии и мессенджерах.
Подходит, если
Что делаю
- В отделе продаж до 15–20 человек
- Заявки приходят с сайта, рекламы, Avito, WhatsApp, Telegram, звонков
- Менеджеры теряют лиды или забывают задачи
- Нужна прозрачная воронка и контроль работы команды
- CRM уже есть, но команда ей не пользуется
Что делаю
- Реанимация существующей amoCRM
- Внедрение amoCRM с нуля
- Настройка воронок, задач, прав, отчётов
- Интеграция телефонии, мессенджеров, сайта и форм
- Обучение менеджеров и руководителя
Подходит, если
Что делаю
- Команда работает в нескольких инструментах и теряет информацию между ними
- Нужен контроль задач, проектов и сроков по всем отделам
- CRM есть, но не связана с коммуникациями и документами
- Нужно уйти от разрозненных сервисов: чатов, таблиц, почты, трекеров
Что делаю
- Аудит текущего набора инструментов и точек потерь
- Проектирование структуры под процессы компании
- Настройка CRM, задач, прав, групп и коммуникаций
- Перенос данных и подключение внешних сервисов
- Обучение команды и сопровождение после запуска
Для компаний, где нужно объединить продажи, коммуникации, задачи, документы и HR в одной системе — и уйти от разрозненных чатов, таблиц и сервисов.
amoCRM
Цифровой офис
Разберем Вашу ситуацию за 30 минут на созвоне
За 30 минут разберем ваши текущие процессы, определим основные точки потерь и покажем, какие инструменты дадут максимальный эффект именно для вашей компании.
Без продажи услуг и навязчивых предложений.
CRM не спасает бизнес, если автоматизировать хаос. Поэтому работа начинается не с настроек, а с диагностики продаж и управленческой логики.
Метод
Сначала нахожу потери,
потом внедряю систему
потом внедряю систему
Настройка и запуск
Настраиваю систему, подключаю сервисы, переношу данные, запускаю поэтапно.
4
Архитектура системы
Проектирую воронки, роли, задачи, интеграции и отчёты. Определяю нужную систему.
3
Диагностика процессов
Фиксируем, как заявки, задачи,
деньги, документы и ответственность проходят внутри компании сейчас.
деньги, документы и ответственность проходят внутри компании сейчас.
2
Экспресс аудит
30 минут. Проверяем CRM, воронку, источники заявок и отчёты. Находим 3–5 проблемных зон.
1
В чем разница
Обычный интегратор настраивает CRM по вашему ТЗ. Проблема в том, что ТЗ часто описывает уже существующий хаос. Я сначала разбираю бизнес-процесс, а потом проектирую систему.
Почему не обычный интегратор
Бизнес-консультант
Даёт рекомендации по продажам
Часто не внедряет руками и не отвечает за IT-контур
Бизнес-инженер
Диагностирует, проектирует, внедряет и сопровождает
Дороже, но отвечает за систему целиком
Моя задача — не «поставить CRM». Моя задача — сделать так, чтобы CRM или Цифровой офис стали инструментом управления, а не ещё одной программой, которую менеджеры обходят стороной.
Я
Кто
CRM - Интегратор
Что делает
Внедряет систему по ТЗ
Где риск
Кто
Что делает
Где риск
Кто
Что делает
Где риск
Если ТЗ слабое, автоматизирует хаос
Мой подход к работе
Я верю, что сильный бизнес строится на системности
Когда процессы прозрачны, сотрудники работают по единым правилам,
а руководитель видит реальную картину бизнеса — компания получает возможность расти быстрее и увереннее.
а руководитель видит реальную картину бизнеса — компания получает возможность расти быстрее и увереннее.
Моя задача — помочь бизнесу выстроить систему, в которой технологии работают на достижение целей компании, а не наоборот.
Поэтому моя задача — не просто внедрить очередной инструмент.
Почему ко мне обращаются
Опыт более 10 лет
в сфере автоматизации
Никаких шаблонных решений
Партнерство на годы
Технологии должны помогать
Моя экспертиза основана не только на клиентских проектах, но и на многолетнем опыте развития собственных компаний в сфере автоматизации, продаж и цифровых технологий.
Более 10 лет я занимаюсь автоматизацией бизнеса, внедрением CRM-систем и построением решений, которые помогают компаниям работать эффективнее. Для меня важно, чтобы технологии не усложняли процессы, а помогали бизнесу расти, сохранять контроль и принимать решения на основе данных.
Сначала я анализирую бизнес-процессы, а уже потом подбираю решения под конкретные задачи.
Я остаюсь рядом после запуска и помогаю системе развиваться вместе с компанией.
Я всегда за те решения, которые упрощают работу команды и делают процессы понятными.
Личный блог
Мысли, практики
и про развитие бизнеса
и про развитие бизнеса
Часто спрашивают
Вопросы, которые чаще всего задают
Да. Это отдельный формат работы — реанимация amoCRM. Я разбираю, почему система не работает: проблема в воронке, процессах, дисциплине менеджеров, отчётах, интеграциях или избыточной настройке.
Я не ограничиваюсь рекомендациями. Моя работа — диагностировать, спроектировать, внедрить и довести систему до использования командой.
За 30 минут смотрим вашу ситуацию и находим 3–5 зон, где CRM, воронка или отчётность теряют деньги и контроль. Это быстрый разбор, чтобы понять следующий шаг. Не полноценный аудит и не настройка.
Скажу прямо. Иногда сначала нужно чинить процесс продаж, роли, мотивацию или управленческий контроль. CRM не должна автоматизировать хаос.
Начать с диагностики
Получите экспресс-аудит CRM за 30 минут
Покажу, где в вашей системе теряются заявки, сделки и управленческий контроль. После созвона у вас будет короткий план: что чинить первым, какая система подходит и стоит ли вообще начинать с CRM.